Projets et campagnes.

Produire 200 œuvres sans faire 200 fois la même. Un système génératif conçu pour plus de 200 visuels sur mesure, à l’échelle d’un réseau de plus de 260 hôtels.

Montrer ce qui étouffe la parole. Une campagne qui matérialise le poids des réactions capables de recouvrir la parole des victimes.

Rendre l’innovation énergétique visible dans Paris. Une chasse en réalité augmentée pour découvrir neuf innovations énergétiques dans neuf monuments parisiens.

Faire visiter une stratégie. Une exposition universelle interne : trois pavillons pour rendre visible la stratégie internationale de SEF.

Faire sortir une assurance de son vocabulaire d’assurance. La Parisienne Assurances est devenue Wakam : un nouveau nom, une nouvelle promesse et un langage commun pour ses services.

Faire jouer 3 000 collaborateurs avec la data. Un jeu d’aventure en quatre univers, construit autour des usages quotidiens de la donnée.

Faire passer une campagne cyber pour un thriller. Une fausse campagne de lancement cinéma pour faire sentir que la menace cyber n’a rien d’une fiction.

Donner une seule direction à la marque Kereis. Une plateforme et une identité construites autour d’une promesse simple : vous ouvrir la voie.

Faire commencer la convention par un blackout. Une enquête grandeur nature où tout — scène, écrans, tables et prises de parole — devient une pièce du jeu.

Mettre l’IA au crash-test, une fois par mois. Un Pop Lab Show mensuel fait de démonstrations, de preuves et d’erreurs assumées pour 3 500 collaborateurs.

Faire de la prévention routière un festival. Un festival urbain, musical et citoyen pour sortir la prévention routière du registre de la leçon.

Faire apparaître le mot que la réputation masque. Des mots superposés révèlent l’écart entre la réputation d’une personne et le vécu de celles qui la côtoient.

Faire vivre les Jeux sans poser des anneaux partout. Une convention construite comme un parcours : chaque séquence rallume la flamme et donne un rôle aux participants.